„Das Zusammenspiel verschiedenster Akteure von der ersten Idee bis zur Umsetzung zeichnet für mich die Projektabwicklungen in der Baubranche aus. Von Beginn an hat mich die Vielzahl an Schnittstellen, die gesteuert werden müssen, bei Bauprojekten gereizt.

Bereits während meines Studiums an der RWTH Aachen mit den Schwerpunkten Konstruktiver Hochbau und Baumanagement habe ich die Möglichkeit gehabt, bei verschiedenen Ingenieurbüros das Besondere am Zusammenspiel im Team neben der Theorie in der Praxis zu erleben und die Vorteile zu erkennen.

Als ich beim Neubau der „Maputo-Catembe-Bridge and North Link Road“ in Mosambik für ein deutsches Ingenieurbüro mitwirken konnte, sammelte ich Erfahrungen bei der Koordination von Akteuren mit unterschiedlichem kulturellem Verständnis. Hierbei lag mein Schwerpunkt beim Projekt- und Qualitätsmanagement, wie auch den Abstimmungen mit lokalen Ingenieuren und Behörden. Die „Maputo-Catembe-Bridge“ wurde nach der Fertigstellung die längste Hängebrücke auf dem afrikanischen Kontinent.

Neben der richtigen Zusammensetzung der Projektteams ist es ebenso erforderlich, dass im Vorfeld die Voraussetzungen zielgerichtet gesteuert werden. Daher untersuchte ich im Rahmen meiner Masterthesis Gründe für das Scheitern von Bauprojekten mit besonderem Augenmerk auf den Ausschreibungs- und Vergabeprozess zur Vermeidung späterer Störungen.

In den vergangenen Jahren betreute ich für öffentliche und private Auftraggeber verschiedene Bauprojekte im Bereich Projektsteuerung, Ausschreibung, Vergabe und Objektüberwachung.

Mit Gründung der HaRoCo GmbH liegt mein Schwerpunkt vor allem im Bereich der Koordinierung von Projekten im Planungsprozess und während der Ausführung, wie auch dem Termin- und Kostenmanagement. Mir ist es dabei wichtig unsere Projekte auch vor Ort zu managen.

Es ist meine Überzeugung, dass jeder Projektbeteiligte in der Lage sein sollte, die Probleme der Anderen zu verstehen und in einem kooperativen Prozess gemeinsam für die Projekte optimale Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen.

Ich stehe für die wirtschaftliche, qualitativ hochwertige und termingetreue und erfolgreiche Umsetzung von Unikaten im Zusammenspiel verschiedenster Akteure mit teilweise unterschiedlichen Interessen“

„Es war schon immer so, dass die höchsten Türme beim Fundament anfangen. Mich faszinieren daher bis heute die Fachgebietsschwerpunkte des Konstruktiven Ingenieurbaus und des Grundbaus.

Jedoch nur die Verbindung der technischen Aspekte des Bauens mit den gestalterischen Gesichtspunkten schafft letztendlich im Team die Baukunst.

Schon während meines Studiums an der Universität Duisburg-Essen legte ich hier meine Schwerpunkte, und fokussierte mich auch in den verschiedenen Ingenieurbüros, in denen ich studienbegleitend tätig war, auf diese Themenfelder.

Neben Kernaufgaben im Bereich der Tragwerksplanung und Bauphysik hinaus zählten in meinen beruflichen Stationen auch die Genehmigungs-, Ausführungsplanung sowie Ausschreibung und Vergabe, wie auch die Bauüberwachung zu meinem Leistungsspektrum

Dabei reizt mich vor allem die Weiterentwicklung in diesen Felder in den Bereichen Bautechnik und IT. Bereits seit den 1990er Jahre beschäftige ich mich intensiv mit Programmierung, Bausoftware und insbesondere 3D-CAD, aus welchem das heutige BIM hervorgegangen ist.

Meine Kernaufgaben liegen aktuell im Bereich des Projektmanagements, insbesondere in Bezug auf eine enge Verknüpfung mit den planungsrelevanten und konstruktiven Detailfragen, bei denen ich den beteiligten Planern hinsichtlich optimaler Umsetzung der Entwürfe bereits in frühen Projektphasen beratend zur Seite stehe.

Ich bin stolz darauf, bei zahlreichen Projekten u.a. in der HafenCity Hamburg mitgewirkt zu haben, zum Beispiel bei den Projekten „Campus Futura“ und „Baakenhöfe“ im Baakenhafen wie auch bei den Elbarkaden im Magdeburger Hafen.

Ein weiteres Leuchtturmprojekt ist außerdem das DB-Projekt „Stuttgart-Ulm“ (bekannt als „Stuttgart 21“), bei dem ich die Herstellung der messtechnischen Überwachung der Geologie im Bereich der Unterfahrung des Messegeländes auf den Fildern geleitet habe.

Meinen umfassenden Erfahrungsschatz aus dem Projektmanagement, insbesondere aus dem Vertragswesen, nutze ich ebenso bei der Erstellung von Privat- und Gerichtsgutachten, speziell auf dem Gebiet von gestörten Bauabläufen.“

„Zu viele Bauprojekte scheitern oder verzögern sich immer wieder, weil es zu Kommunikationsproblemen kommt. Eine gemeinsame Sprache zu finden und damit Projekte effizient zu steuern und ans Ziel zu bringen, das ist für mich nicht nur ein Beruf, sondern Berufung.

Nach meinem Studium des Allgemeinen Bauingenieurwesen mit den Vertiefungen in den Bereichen Baubetriebslehre, Entwerfen und Konstruieren an der Universität Stuttgart begann meine berufliche Laufbahn bei einem großen bundesdeutschen Bauunternehmen als Bauleiter und später Projektleiter im Hochbau. In dieser Zeit konnte ich vor allem in Deutschland und in Schweden Erfahrungen im Bereich Sanierungs- und Neubaumaßnahmen sammeln. So war ich unter anderem für die „Modernisierung Mannesmann-Hochhaus“ in Düsseldorf, zwei Modernisierungen von Hochhäusern in Frankfurt, aber auch dem „Neubau einer Bibliothek“ für die Universität Malmö in Schweden mitverantwortlich. Noch heute sehe ich diese Projekte als sehr wertvoll an, haben sie mich doch umfassende Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagement, der Qualitätssicherung und Nachtragsmanagement erlernen lassen, auf die ich heute zurückgreifen kann.

Ebenso konnte ich als Verkaufsingenieur für ein namhaftes europaweit tätiges deutsches Bauunternehmen Erfahrungen im Bereich Kundenakquise und Angebotserstellung sammeln.

Mit diesem „Rucksack“ an Kenntnissen habe ich im Zeitraum 2013 bis 2020 als externer Mitarbeiter im Auftrag der Projekt Stuttgart-Ulm GmbH (PSU) beim Projekt „Stuttgart 21“ das Vertrags- und Nachtragsmanagement mit aufgebaut und gestaltet. Hierbei habe ich an zwei großen innerstädtischen Verträgen für den Bau des ca. 9,5 km langen „Neubau des Fildertunnels“, wie auch die „Tunnelanbindung nach Unter- und Obertürkheim“ mitgewirkt.

Es war immer mein Wunsch, meine praktische Tätigkeit auch wissenschaftlich zu unterstützen und daher habe ich nebenberuflich am Institut für „Baumanagement und Baubetrieb“ der Universität Duisburg-Essen bei Prof. Dr. Alexander Malkwitz zum Thema „Kommunikation in der Bauwirtschaft – Bauen in der Öffentlichkeit – eine kommunikative Herausforderung an der Schnittstelle Auftraggeber, Generalunternehmer und Öffentlichkeit“ promoviert.

Miteinander im Gespräch bleiben, das ist für mich, das ist für HaRoCo gelebter Alltag!"

„Für mich gibt es keine Probleme, nur Herausforderungen, die nach intelligenten Lösungen verlangen. Diese effizient, kundenorientiert und strukturiert zu erarbeiten, ist genau mein Ding. Seit 2023 unterstütze ich das Team von HaRoCo.

Ursprünglich bin ich Kaufmann, aber mein Herz schlägt auch für Architektur und Technik. In meiner dualen Ausbildung zum Bankkaufmann und Dipl. Kaufmann (FH) habe ich meine pragmatische und akribische Arbeitsweise optimieren und im Rahmen meiner Tätigkeiten bei verschiedenen Pfandbriefbanken vertiefen können.

In meinem zweiten Berufsleben dreht sich alles um Gewerbeimmobilien. Besonders liegt mir die strategisch-wirtschaftliche und energetisch-optimierte Weiterentwicklung von Projekten. Ich habe immer ein Auge auf Verbesserungen im operativen Betrieb, die zu Kostenvorteilen für unsere Kunden in Verwaltung, Betrieb und Vertrieb führen.

Mit meiner breiten beruflichen Erfahrung packe ich gerne spannende Projekte bei HaRoCo an.

Meine Stärken? Priorisieren, strukturieren und Herausforderungen lösen – immer im Einklang mit den Interessen unserer Kunden. Auch die Koordination und Mediation kritischer Themen gehören dazu. Für mich ist klare Kommunikation nach dem Motto „Ich sage, was ich tue und ich tue, was ich sage“ essenziell.

Mein Erfahrungsschatz und Netzwerk bringe ich gerne bei HaRoCo ein, um die bautechnischen Kompetenzen unseres Teams zu ergänzen.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen, um Ihre Herausforderung zu unserem gemeinsamen Erfolg zu machen.“

„Komplexe Bauvorhaben erfordern Genauigkeit, Flexibilität, Weitblick und die Lust, mit allen Beteiligten in die Kommunikation zu gehen. Dieses Spannungsfeld in die Energie der Umsetzung zu übertragen, treibt mich seit meinem Studium an.

Nach meinem Bauingenieurstudium startete ich im schlüsselfertigen Hochbau meine Berufslaufbahn als Bauleiter in einem deutschlandweit tätigen Bauunternehmen mit spannenden Großprojekten, u.a. dem Interconti Hotel in Düsseldorf.

Mit wachsender Verantwortung als Projektleiter in einem Ingenieurbüro mit Spezialisierung auf den schlüsselfertigen Ausbau von gewerblichen Flächen, baute ich meine Expertise im Management von Projekten für große Handelsketten im In- und Ausland aus.

In einem führenden deutschen Ausbau-Unternehmen und beim Marktführer für Bauen im System für Hochbauprojekte verantwortete ich die Projektleitung von technisch hoch anspruchsvollen Großprojekten im Bereich Schulbau, Hotelausbau und Universitätsausbau im biochemischen Bereich.

Für ein Maximum an Effizienz im Bauprozess begleite ich die Projekte unserer Kunden, koordiniere alle vertretenen Gewerke und sorge für Termintreue und Budgeteinhaltung.

Der perfekte Start in die Planungsphase, die Erstellung umfassender Ausschreibungen sowie die Sicherstellung einer detaillierten Arbeitsvorbereitung vor und während der Bauphase sind für mich bei der Projektumsetzung ‚das Salz in der Suppe‘.

Für ein Maximum an Effizienz im Bauprozess begleite ich die Projekte unserer Kunden, koordiniere alle vertretenen Gewerke

Bei HaRoCo freue ich mich, meine persönliche Energie und meine weitreichenden Erfahrungen einbringen zu können und unsere Kunden in den verschiedenen Leistungsphasen der Projektrealisierungen zu beraten und zu begleiten.

Mein umfassender Erfahrungsschatz ermöglicht es mir, auch bei unruhigem Wasser der Fels in der Brandung zu sein!“

“In einem Team zu arbeiten, das gemeinsam aus vielen kleinen Einzelteilen ein Ganzes macht, hat mich schon immer am meisten vorangetrieben. Bei der HaRoCo GmbH sind die Ziele ambitioniert, das Team unterstützend und die Projekte gut strukturiert. Ich freue mich, Teil dieses belebenden Umfelds zu sein!

Seit ich die HaRoCo GmbH als Projektmanager unterstütze, lerne ich jeden Tag neue Dinge hinzu, meine Aufgaben sind vielfältig und ich kann mein Wissen einbringen. Genau das war der Anspruch, nach dem ich meinen persönlichen Werdegang vor einiger Zeit in eine neue Richtung lenkte.

Als gelernter Schreiner habe ich bereits seit 2010 im väterlichen Unternehmen aus Einzelteilen ganze Dinge geschaffen - ob Küchen, Praxen oder detailverliebte Möbel. Als Ausbilder konnte ich mein Wissen später dann weitergeben. Auch die Schnittstellen zu anderen Gewerken, insbesondere im Ausbau, haben mich immer schon interessiert. So habe ich mich 2023 entschieden, dieses Wissen in die übergeordnete Koordination einzubringen und damit eine neue berufliche Herausforderung anzugehen.

Es ist weiterhin genau meins, als Mitglied eines Teams Dinge voranzutreiben. Die Themen eines Projektleiters vereinen dabei meine Leidenschaften: Handwerkliches Verständnis, Koordination- und Schnittstellenmanagement, Umsetzung eindeutiger Ziele und vor allem das Schaffen einer einladenden und inspirierenden Arbeitsatmosphäre, in der alle ihr Bestes geben möchten.

Ein positives Miteinander, das ist es, was ich auf jede Baustelle und in jedes Projekt trage. Für mich steht der Mensch mit seinen individuellen Fähigkeiten und seiner Persönlichkeit immer an erster Stelle. Ich freue mich, dass die HaRoCo GmbH diesen Wert ebenfalls weit über die Selbstverständlichkeit hinaus teilt.“